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Unser Team - Catering & Unternehmensberatung

Geschäftsführer:in

Mag. Karin Kiss

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Verwaltung und Buchhaltung
Julia Petz & Miriam Wonisch

Kommunikation und Marketing

Elena Lubenov & Helene Endlich

Personal

Omar El Bajani & Nina Casari

Verkauf

Mia Fux & Linda Dworak

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Einkauf

Marcello Rizzi & Eryk Jajkowicz

Beratung

Alina Kotal & Nadja Petz

Organigramm 2024_2025.png

Produktgruppen

 Menüs

Beratung

Trinken

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Home Office

Strategische Ziele

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  • Unsere Produkte werden ausschließlich aus regionalen und biologischen Zutaten hergestellt

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  • Unser Unternehmen trifft sämtliche Entscheidungen auf Basis nachhaltiger Grundlagen

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  • Wir beraten unsere Kunden: innen in ethnischer Unternehmensführung

Zweiter Bildschirm zur Präsentation
Geschäftsbesprechung

Konkrete Überlegungen zum Thema Digitalisierung 

  • Alle Dokumente online ablegen 

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  • Mitarbeiter:innen bei neuen Technologien einschulen

 

  • Marketingkampagnen ausschließlich online durchführen

 

  • Beratungsgespräche online durchführen für eine größere Reichweite

 

  • Einsparung von Kapital, weil Programme menschliche Arbeit übernehmen 

Solar und Wind

Konkrete Überlegungen zum Thema Nachhaltigkeit

  • Ausschließlich recycelbare Wasserkanister verkaufen 

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  • Verwendung nachwachsender Rohstoffe

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  • Nutzung von erneuerbaren Energien 

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  • energieeffizientes Produzieren und Arbeiten 

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  • wertschätzender Umgang mit den Beschäftigten

 

  • Gesundheitsförderung der Mitarbeiter:innen

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Trading-Grafiken auf dem Computermonitor

Jahresschwerpunkt

  • Teilnahme an der Firmenmesse

 

  • Teilnahme am Qualitätsaudit 23 

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  • Stammkunden: innen, die die GWÖ Grundausbildung gebucht haben, bestellen einen Folgeworkshop 

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Pädagogisches Unterrichtskonzept 

  • Respektvoller Umgang mit Kollegen: innen

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  • Praktische Umsetzung der erlernten Theorie (Accounting, BWL, Wirtschaftsinformatik, Englisch, BPQM, BB) 

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  • Job-Rotationen zum Kennenlernen verschiedener Abteilungen

 

  • Stärken und Schwächen bewerten, nutzen und daran arbeiten 

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  • Lernen, effiziente Wege zu erkennen, um mit anderen Übungsunternehmen zu kommunizieren 

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  • Lernen mit unvorhersehbaren Situationen umzugehen

 

  • Erkennen wann Eigeninitiative erforderlich und gewünscht ist und wann Unterstützung von der Geschäftsleitung erforderlich ist 

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